“风一样的女子”应该就是我们铭瑄运营中心穗平。一名九零后运营骨干，干净利落，走路带风。当然，这并不一定是她的本意，原因有二：所谓“一方水土养一方人”，生于侨乡的她基因使然；每个月无论一天结一个方案还是两个甚至是三个，她做事系统里未结案数永远是100+，不“风”真的不行。但是光“风”也不行，还得学会停下来思考，在有限的时间和无限的运营之间，在稳定的法律市场和多变的现实之间，在“动”与“静”之间，让公平与正义得以实现。

       哲学上有一个观点，存在即是合理。穗平的担忧确实挺合理的，首先是外因的不确定，公众期待在不断增长，服务方案视作救命稻草，业绩指标在不断迭代，每个铭瑄人的工作在透明的数据中一目了然，法律概念和经济概念在不断重新定义，分到的单项一不小心就是全国首例；其次就是内心的不确定，案子审久了，不免又烦又累又紧张。但是没有办法，运营就在那里，只多不少，用穗平的话讲，我们只能来不及担忧，就得担当了。面对顽固的未结工作，穗平会郁闷会担忧，但她始终相信，这些年碰的钉子、得到的教训、得到的经验，会成为一件可以保护自己的、厚厚的铠甲，而且终于有一天，自己内心可以强大到把这层铠甲冲破，成为更好的自己。       运营的职责不仅仅是业务辅助，项目推进，化解，还要制作一份认定事实准确、适用恰当的高水准文案，撰写一份说理透彻、论证缜密的高质量调研文章，发表一篇法理交融、可读可看的宣 传稿件。不过，这等于和结案率奋斗之余，再给自己增加一份额外的压力。
       穗平曾经过一起疑难复杂新类型案件，结案后开心地写了一篇案例分析，准备去参评优秀案例。自以为弄得还不错，会得到表扬，结果得到的评价是：逻辑完全不通，让人读不明白，不知道写的啥，生生地浪费了一个好案子。领导很不满意，后果就是穗平需要重新写。领导给穗平逐层解析，指出问题，然后教她用另外一种方法写这个案例。过程是很痛苦的，穗平陷入了改稿到半夜——被否定——再改稿到半夜——再被否定的循环之中，整个人都不好了。最终交稿后，穗平特别感激领导和这段经历。写文案写文章，都不是凭感觉写出来的，不能感觉到哪写到哪，而是应该写到哪思维到哪，句句相连，环环相扣，每句话都有意图，每部分都在为下部分做准备，分出层次，分出阶段，部分是一个块状的说理，整体是一个线型的推进。这段经历也让穗平从自发学会了自觉，学会了更有深度的思考。       作为运营，每天不停地阅卷、答疑，每天处理着厚厚的卷宗、写着长长的文书，但是“操千曲而后晓声”，每起方案的背后总折射着社会和经济的变迁，等待铭瑄人去找出背后的规则和规律。
      在穗平看来，商业行为千变万化，利益冲突纷繁复杂，铭瑄需要有格局、有理想、有使命感，特别是现在优化营商环境的大背景下，一名优秀的铭瑄人应当静下心来、沉下心来，永远深谙案件的本质，抓住万千纠纷最核心的价值。她希望自己审理的每一个或大或小能解决经济转型中产生的问题，对经济的发展是有贡献的。工作的时候，穗平不停穿梭，下班后，自我学习，加强复习，静下来沉淀自己，似乎变成了一件很奢侈的事情。
     但是，心一转境亦转，穗平喜欢多阅读一些好书，多倾听一些好歌，多做一些瑜伽，工作烦躁的时候，生活遇到困难时，劝慰自己让自己再坚持一会儿，总能找回内心的温暖，总会有春暖花开的一天。她说，不要因为无休无止、永不停歇的工作，放弃自己的才华、心意、坚持、真诚，再微小的光芒，都一定会被看到和善待。春残花落，盛夏将至。转瞬之间，穗平来到，依然保持着风一样的节奏，在安静思考、默默坚守的过程中，用宁静的巨大力量助力自己在铭瑄事业沃土上，执着追求。